TOXIC LEADERSHIP: FAKTOR PENGARUH, IMPLIKASI TERHADAP ORGANISASI, DAN STRATEGI INTERVENSI
Abstract
Kepemimpinan toksik telah menjadi perhatian serius dalam studi manajemen dan organisasi, mengingat dampak merugikan yang dapat ditimbulkannya terhadap kesejahteraan karyawan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Studi literatur review ini bertujuan untuk memberikan wawasan mendalam tentang fenomena kepemimpinan toksik, dengan fokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi, implikasi yang dihasilkannya terhadap organisasi dan strategi intervensi. Penelitian ini melibatkan analisis ilmiah terhadap berbagai sumber literatur, termasuk artikel ilmiah dan laporan penelitian yang relevan dengan topik. Melalui pendekatan sistematis, faktor-faktor yang berkontribusi pada munculnya kepemimpinan toksik diidentifikasi dan dianalisis. Berdasarkan hasil analisis didapatkan faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan toksik mencakup karakteristik kepribadian pemimpin, struktur kekuasaan, lingkungan budaya organisasi, tekanan kerja, dan faktor personal. Implikasi yang ditimbulkan oleh kepemimpinan toksik terhadap organisasi juga dianalisis secara mendalam. Implikasi ini meliputi penurunan motivasi dan kinerja karyawan, tingkat turnover yang tinggi, hilangnya kreativitas dan inovasi, serta merosotnya citra organisasi di mata karyawan dan masyarakat umum. Strategi intervensi yang dapat ditawarkan sebagai solusi dari kepemimpinan toksik adalah bersifat internal bagi pemimpin dan penyesuaikan kembali aspek-aspek lingkungan pekerjaan
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Amalia, R., & Aulia, D. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kelelahan Emosional dan Burnout pada Karyawan. Jurnal Kesehatan Psikologi, 8(1), 1-10.
Andriyani, D., & Kusuma, I. G. A. M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Pemasaran, 12(1), 12-23.
Arifianto, A. A., & Faisal, N. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 21(1), 12-22.
Berberoglu, G., Adan, M., & Unler, E. (2020). The dark side of personality traits and abusive supervision interaction on counterproductive work behaviors. Journal of Business Ethics, 164(2), 357-369.
Berset, M., Elfering, A., Lüthy, S., Lüthi, S., & Semmer, N. K. (2018). Work stressors and impaired sleep: Rumintion as a mediator. Stress and Health, 34(1), 37-51.
Bowling, N. A., Beehr, T. A., Bennett, M. M., Watson, C. P., & Calderwood, C. (2020). Abusive supervision and workplace deviance: A meta-analysis. Journal of Business Ethics, 165(1), 33-48.
Cahyono, B., & Setyawati, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Niat Keluar Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 42-55.
Caza, B. B., & Cortina, L. M. (2018). From insult to injury: Explaining the impact of incivility. Basic and Applied Social Psychology, 40(6), 337-348.
Dalal, R. S., Bhave, D. P., & Fiset, J. (2018). Employee corruption in organizations: An overview of empirical research. Journal of Business Ethics, 102(3), 447-459.
Dijkstra, M. T., Beersma, B., & Evers, A. (2020). Does leadership style moderate the relationship between self-enhancement bias and abusive supervision? An experimental study. Journal of Business Ethics, 163(1), 49-61.
Duffy, M. K., Ganster, D. C., & Pagon, M. (2020). Social undermining and abusive supervision: The effects of social competition at work. Journal of Applied Psychology, 105(3), 303-316.
Duffy, M. K., Scott, K. L., Shaw, J. D., Tepper, B. J., & Aquino, K. (2020). A social function perspective on bad behavior in organizations. Journal of Applied Psychology, 105(3), 241-262.
Einarsen, S., & Nielsen, M. B. (2019). Workplace bullying as an antecedent of mental health problems: A five-year prospective and representative study. International Archives of Occupational and Environmental Health, 92(8), 959-971.
Einarsen, S., Hoel, H., & Zapf, D. (2018). The concept of bullying and harassment at work: The European tradition. In J. R. B. Halbesleben (Ed.), The Oxford Handbook of Conflict Management in Organizations (pp. 101-116). Oxford University Press.
Engel, J. D. (2022). Pengenalan dan Transformasi Diri dalam Kepemimpinan Kristen Berkarakter. Jurnal Teologi Berita Hidup, 5(1), 275-289.
Fauzi, A., & Widiastuti, T. (2021). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 28(2), 144-155.
Fitriana, D., & Fauziah, N. (2019). Hubungan Antara Kepemimpinan Toksik dengan Tingkat Stres Kerja pada Karyawan. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 8(1), 27-36.
Gervais, L., & Janssens, M. (2019). Taking abusive supervision to the next level: A social exchange perspective. The Leadership Quarterly, 30(5), 101309.
Harper, K. M., Treadway, D. C., & Migliore, L. A. (2020). Walking on eggshells: How leaders' provocation moderates the relationship between toxic behaviors and employee job performance. Journal of Business and Psychology, 35(3), 391-407.
Harvey, P., Harris, K. J., Harris, R. B., & Cast, M. M. (2019). Exploring the link between abusive supervision and coworker incivility: The role of affect and psychological detachment. Journal of Business Ethics, 157(4), 1153-1166.
Helmy, Z., & Jamil, A. S. (2020). Restrukturisasi Sistem Pelatihan Kepemimpinan dalam Membentuk Calon Pemimpin Masa Depan: Pendekatan Studi Literatur. AgriHumanis: Journal of Agriculture and Human Resource Development Studies, 1(1), 1-17.
Hoel, H., Glasø, L., Hetland, J., Cooper, C. L., & Einarsen, S. (2018). Leadership styles as predictors of self-reported and observed workplace bullying. British Journal of Management, 29(3), 438-454.
Hystad, S. W., Eid, J., Johnsen, B. H., & Laberg, J. C. (2018). The role of trait affectivity and workaholism in the relationship between self-leadership dimensions and exhaustion. Frontiers in Psychology, 9, 1121.
Lam, W., Wu, C. H., & Krasikova, D. V. (2019). Abusive supervision and work-family conflict: The path through emotional labor and burnout. Journal of Business Ethics, 160(2), 407-422.
Lin, S. H., Scott, B. A., & Matta, F. K. (2020). Why and when abusive supervision impacts employee performance: The joint roles of generic trait aggressiveness and high negative affectivity. Journal of Applied Psychology, 105(3), 265-281.
Nielsen, M. B., & Einarsen, S. (2018). The nature and outcomes of workplace bullying trajectories. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(3), 297-310.
Novianti, D., & Subagio, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Industri Retail. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 20(1), 14-24.
Oktaviana, R. R., & Puspitasari, E. (2019). Kepemimpinan Toksik dan Dampaknya terhadap Kesejahteraan Psikologis Karyawan. Jurnal Psikologi, 46(2), 139-152.
Ong, C. W., Roberts, R., Arthur, C. A., Woodman, T., & Akehurst, S. (2018). The leader ship is sinking: A temporal investigation of narcissistic leadership. Journal of Personality, 86(3), 497-514.
Parantri, P. S., Djaelani, A. K., & ABS, M. K. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Kecamatan Srono Kabupaten Banyuwangi. E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 9(02).
Peng, A. C., Schaubroeck, J. M., & Li, Y. (2019). Leading by example and leading by enabling: The interactive role of leader personality traits and behaviors. Journal of Applied Psychology, 104(11), 1315-1331.
Prasetyo, A., & Rahmatika, S. (2020). Kepemimpinan Toksik dan Kepuasan Kerja Karyawan: Studi pada Perusahaan Perbankan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 10(2), 111-122.
Puspitasari, A. D., & Yulianti, N. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 12-24.
Putra, I. G. S. A., & Setiawan, M. (2018). Kepemimpinan Toksik dan Dampaknya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 20(1), 10-16.
Restubog, S. L. D., Ocampo, A. C. G., & Wang, L. (2019). Taking control amidst the chaos: Emotion regulation during leader-member exchange (LMX) differentiation and its implications for subordinates' work outcomes. Journal of Applied Psychology, 104(3), 381-395.
Rianti, F. D., & Pramono, F. A. (2019). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Budaya Organisasi dan Dampaknya pada Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 12(1), 29-42.
Riyanto, B., & Haryanto, H. (2019). Dampak Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 16(1), 73-82.
Schaubroeck, J. M., Hannah, S. T., Peng, A. C., & Lord, R. G. (2018). Developing a leadership identity: A grounded theory. The Leadership Quarterly, 29(3), 327-342.
Schyns, B., & Schilling, J. (2018). How bad are the effects of bad leaders? A meta-analysis of destructive leadership and its outcomes. The Leadership Quarterly, 29(2), 87-102.
Setiawan, E. Y., & Mardikanto, T. (2019). Dampak Kepemimpinan Toksik terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Stres Kerja. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 9(1), 54-67.
Sinambela, E. A., & Lestari, U. P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan, 10(1), 178-190.
Skogstad, A., Torsheim, T., Einarsen, S., & Hauge, L. J. (2019). Testing the work environment hypothesis of bullying on a group level of analysis: Psychosocial factors as precursors of observed workplace bullying. Applied Psychology, 68(1), 42-67.
Sosik, J. J., & Cameron, J. C. (2018). Character strengths in organizations: A review and research agenda. The Leadership Quarterly, 29(1), 115-128.
Sutanto, A., & Rachmawati, D. (2020). Dampak Kepemimpinan Toksik terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Industri Manufaktur di Indonesia. Jurnal Manajemen Teknologi, 19(1), 64-73.
Syahfitri, D. R., & Hermawan, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Mediasi Kepuasan Hidup Kerja. Jurnal Psikologi, 18(1), 12-22.
Tepper, B. J., Carr, J. C., Breaux, D. M., Geider, S., Hu, C., & Hua, W. (2019). When abusive supervision goes unnoticed: A meta-analysis on the psychosocial consequences of understudied abusive supervision behaviors. Journal of Applied Psychology, 104(2), 166-194.
Utami, H. N., & Aisyah, N. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi, 18(1), 12-23
Wahyudi, A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention dengan Dukungan Organisasi sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 21(1), 39-48.
Wang, D., & Liu, L. (2019). The impact of subordinates' work characteristics on abusive supervision: A study of the role of job autonomy. Social Behavior and Personality: An International Journal, 47(10), e8301.
Wang, M., Liao, H., Zhan, Y., & Shi, J. (2018). Daily customer mistreatment and employee sabotage against customers: Examining emotion and resource perspectives. Academy of Management Journal, 61(1), 313-334.
Wardhani, N. S., & Pratama, R. A. (2021). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Toksik terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 23(1), 9-20.
Wu, W., Liu, J., & Kwan, H. K. (2019). Power, supervisor's Machiavellianism, and abusive supervision: A resource-based view. Journal of Business Ethics, 155(2), 511-522.
Yao, Y., Wu, W., Wu, C. H., & Kwan, H. K. (2018). Abusive supervision and work family conflict: A resource scarcity perspective. Journal of Business Ethics, 149(4), 931-942.
Zhu, L., Li, J., Zheng, Q., & Zheng, X. (2020). Leader-member exchange, leader power, and abusive supervision: The role of leader affective authenticity. Journal of Business Ethics, 163(4), 721-734.
Zulfikar, M., & Azis, M. Y. (2018). Hubungan Antara Kepemimpinan Toksik dengan Stres Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi, 17(2), 140-150.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
e-ISSN : -
p-ISSN : -
Publish by Stikes Syedza Saintika Padang (Jl. Prof. Dr. Hamka No. 228 Air Tawar Timur Padang)
Contact Person :
Editor In Chief
Dr. Inge Angelia, M.Pd
Phone: 085264158670
Editor
Inelvi Yulia, M.Si
Phone: 082385850894
Riva Nadia Putri,S.Psi, M.Psi
Phone : 085264432580
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.